Método de avaliação de funcionários que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe. Além da própria autoavaliação, o profissional é avaliado pelo seu superior, pares, clientes e subordinados.

Na avaliação 360º o profissional recebe um feedback estruturado o que lhe permite guiar melhor o seu próprio desenvolvimento, perceber em quais pontos deve melhorar e, assim, corresponder plenamente às expectativas da empresa.

Pesquisa de Clima Organizacional

Ferramenta de diagnóstico organizacional utilizada para identificar oportunidades de melhoria e vulnerabilidades no modelo de gestão de pessoas da empresa.

Gera uma base de dados, identifica e compreende os aspectos positivos e negativos que impactam no clima e orienta a definição de planos de ação para melhoria do clima organizacional e, conseqüentemente, da produtividade da empresa.

Contribuições Possíveis

• Alinhar a cultura com as ações estratégicas da empresa;
• Aumentar a satisfação dos clientes internos e externos;
• Otimizar a comunicação;
• Otimizar as ações gerenciais (torná-las mais consistentes);
• Diminuir o índice de rotatividade;
• Aumentar a produtividade;
• Promover o desenvolvimento dos colaboradores.

Fases do Processo:

• Reuniões com gestores para entendimento da missão, valores e visão da empresa
• Levantamento das competências organizacionais essenciais
• Mapeamento das competências comportamentais dos profissionais envolvidos no processo
• Entrevistas com os profissionais
• Workshops com os envolvidos
• Reuniões para feedback com os profissionais
• Relatório com a consolidação do diagnóstico do processo – mapeamento das equipes

Diante de inevitáveis demissões o comportamento ético e transparente das organizações é fundamental para uma relação saudável da empresa, tanto com seu público interno quanto externo, e além de mostrar preocupação e oferecer apoio ao ex-colaborador, reforça a imagem da empresa no tocante a responsabilidade social.

Vantagens para a empresa:

• Reforço da imagem da empresa na comunidade e entre os próprios colaboradores.
• Redução de potenciais riscos trabalhistas.
• Diminuição da tensão e desmobilização entre os que ficam.
• Prática da filosofia de responsabilidade social, entre outras

Vantagens para os profissionais:

• Suporte especializado para atenuar o impacto da demissão e assessorá-lo nas decisões futuras.
• Oportunidade de repensar a carreira e rever os rumos da vida pessoal.
• Orientações técnicas quanto à elaboração de currículos, preparação para entrevistas, contato com o mercado, networking, abertura de negócio, etc.
• Autoconhecimento: identificar pontos fortes e aspectos que precisam de aprimoramento.
• Estimular o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais ampliando as chances de sucesso profissional e pessoal.