- Definição clara das principais atribuições, responsabilidades dos colaboradores e especificações de cada cargo;
- Formalização dos critérios e práticas de gestão de cargos, salários e carreiras na empresa;
- Estabelecimento de uma adequada hierarquização e racionalização na estrutura de cargos;
- Aumento do potencial de captação e retenção de talentos, através de implementação de políticas de valorização, estímulo ao crescimento e reconhecimento aos funcionários;
- Concessão de aumentos salariais de forma mais racional, com base em critérios válidos para todos na empresa;
- Elevação do índice de satisfação/motivação dos colaboradores, com reflexos na qualidade e produtividade dos produtos e/ou serviços prestados, interna e externamente;
- Estabelecimento da eqüidade interna dos salários praticados;
- Definição de política para subsidiar os processos de recrutamento e seleção, promoções e transferências internas;
- Estabelecimento de um processo de comunicação entre lideranças e equipes;
- Contribuição na identificação das necessidades de treinamento e desenvolvimento;
- Atendimento dos requisitos da ISO-9000, Ambiental-14000 e Auditorias de clientes.
Implantação de Cargos e Salários